@karaage_rutsubo 来期の売上予測がたまに(偶然！)に当たったらきっと魔法使いを召喚しているんだと思う。 事務姉さんの魔法使いコスさせてみた。 pic.twitter.com/gKgPVVAtD4
予算や売上目標も伝えられず、「何か」を開発するチームに、同意も得ず加えられて、とてもつらい(；´∀｀) (どういう方向性の、何を開発するのかも決まってない) twitter.com/karaage_rutsub…
この方の毎日の呟きが現場の最前線をよく表していて、毎朝笑っております(笑) こういう売上予測こそAIの出番ですね！！ twitter.com/karaage_rutsub…
売り上げではないけど来期のとある指標を僕が決めてるけどこんなん6年目のやつにさせることじゃないやろと思ってはいる。 指標も今年のほぼパクリのテキトーなやつだし twitter.com/karaage_rutsub…
@karaage_rutsubo 私の会社はキャンセル追加が多い・・しかも売り上げを社員に伝えないから会社が儲かってるのか儲かってないのかわからない pic.twitter.com/CqL4QBeCL7
@karaage_rutsubo 更新済み最終計画書 最新版※こちらが最新です とかいうファイル名
@karaage_rutsubo 月毎の皮算用（妄想）でウォーミングアップしてるので大丈夫です。 数字いじりすればいいと思ってる所が経営下手の原因だと…
@karaage_rutsubo 19年年末 「来年は必ず好調になるから生産増やすぞ！！」 緊急事態宣言発令 「売上半分に仕事も中止！だけど売上は何とかしても確保しろ！」 今 「なんで昨年マイナスなんだ！お前らクソ！」 ( ºωº )
@karaage_rutsubo 対銀行と経営者向けのプレゼン資料なんだよなぁ....... 予測より多いと税金対策でクソヤバい 予測より少ないと銀行に貸し渋られる 過大予測を求められる企業はやばい（1敗）
世の中には「机上の空論」というものがあってだな(꒦ິ⌑︎꒦ີ) twitter.com/karaage_rutsub…
@karaage_rutsubo え！残業もダメですか！ え！休日出勤するんですか！ え！来月はさらに増産！ pic.twitter.com/4YXor3S2Sw
計画といえば…プチ炎上案件が終わる目処が立ったからと、終わる前にオーバーラップして次の炎上確定案件ぶっ込んでくるのはマジなんでなの… いや人がいないのは理解するけどさ…( ˙-˙ ) twitter.com/karaage_rutsub…
えんぴつ転がしているんだろうなぁ…（事務方やっていた時は端数埋めるのにそれらしい数字を調整するのが一番の仕事でした twitter.com/karaage_rutsub…
売上予測は顧客の発注計画とシェアで考えるんよ♥ お客さんの財布の中身で決まるかんね。 あくまでお客さんをたらし込んで情報を聞き出すのが営業の仕事… twitter.com/karaage_rutsub…
@karaage_rutsubo 去年ベースに考えると進歩がない、もっと業績を伸ばす努力はしないのか！💢と怒られる。
@karaage_rutsubo 二年ほど前から毎回V字回復の来期売上予想グラフを見せられているワイ
経営企画部「さーて数字遊びするかー（色んな所から数字引っぱってきてエクセルへ係数をどーん）」 幹部「角度高くね？社長に変な期待持たさないほうがいいで」 企画部「せやな（違う係数をどーん）」 幹部・社長「せやせや」 twitter.com/karaage_rutsub…
上の方の偉い人が出してくる数字から月割り日割りで来季予算を出してるけども もとの数字の根拠がわからない。 twitter.com/karaage_rutsub…
これ銀行にもあるあるにゃよねん😄まあお客様にも同じようにお願いしてたりしますにゃが😇 twitter.com/karaage_rutsub…
@karaage_rutsubo 通常は前年度のを参考にしたり、今までの平均を参考に予測を出すのですが、コロナ禍なので、今までの売上数値が参考にならず難しいですよね…… 下方修正するしかないけど、下げ過ぎると怒られそうだしなぁ〜😸💦
@karaage_rutsubo うちの会社は増産見込みで作業場の大幅なレイアウト変更をしようとしてます…
@karaage_rutsubo 明日の作業内容すら判って無いのに来季の売り上げなんて判るかよ！ｗ
