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上司に超絶注意されトラウマになる ↓ 萎縮して上司と話すことを避ける ↓ 意思疎通不足により仕事に支障が出る ↓ 評価が低くなる ↓ できない奴レッテルを貼られる ↓ 意見を言っても否定から入られる ↓ さらに萎縮 ↓ 日常の意思疎通も生理的に困難になる ↓ もはや仕事にならない よくある話

プロフィール

戦えとおっしゃるなら、せめてどうのつるぎと50Gぐらい用意してください。布の服だけじゃ自信ないですという個人的見解です。
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コメントツイート

  • あれ?数ヶ月前の私の話…?😐 結果色々あって上司の方が辞めさせられ…いや辞めてしまった。 私は仕事の視野が広くなり意志疎通取るのにも積極的になりミスがとても少なくなったよ( ´-`) twitter.com/HrReverse/stat…

  • ほんとコレイトンなんで 仕事でキレる人ほんと嫌い twitter.com/HrReverse/stat…

  • @HrReverse 非常に残念な話ですね。でも、確かにある話です。

  • 加えて周りが信用できなくなるも追加で。。企業の人材クラッシャーぶりここに極まれりと言う感じ twitter.com/HrReverse/stat…

  • RT、いいねの数がこの状況を体感した人の数と言っても良いのだろうな。上司ガチャはハズレでした twitter.com/HrReverse/stat…

  • @HrReverse 人見知りなので気持ちわかります。。 変に上司に気を使いすぎて逆にイラつかせることが昔はよくありました。。。

  • 結構よくあると思うが、これはやっぱ上司が悪いんだろうなぁ。 いきなり高圧的に入る理由がない。 twitter.com/HrReverse/stat…

  • @HrReverse それ、本当にあるあるです。後輩とか同僚でよく見かけますが、本当にちょっとして心理的な作用なんですよね。無能な管理職が多すぎます。

  • ある上司の部下だけがひたすら退職している現象もこれかな、ガチャにたとえるのが現代サラリーマン川柳的 twitter.com/HrReverse/stat…

  • 言い方とか態度はあるけれど、注意されないよりかは指摘してもらえる方が個人的にはありがたいし、精神面もめちゃくちゃ強くなる(体験談) 私の中でこれになることはなさそう。人それぞれか twitter.com/HrReverse/stat…

  • これ、きっかけは超絶注意よりも、全く意味不明かつ強烈なマウンティング、の方が多いんじゃないかな、と思う。 twitter.com/HrReverse/stat…

  • @HrReverse これはよく分かります。 あと、そのさきは他人の不幸をよろこび、人間社会から逸脱した悪になってしまいます。

  • 今の上司が細かいミスを見つけては叱るってスタンスで、萎縮してはないけどだめだよなって思う。 叱ることが教育、言われてるときが華っていうのは昔の話なんだよな。 twitter.com/HrReverse/stat…

  • 今だから書くけど、数年前の自分がそうだった。 転勤でやっとその環境から抜け出せたけど、傷癒えるまで物凄く時間かかりました…。 twitter.com/HrReverse/stat…

  • これで、職場異動申し出て、産業医含め話し合いをして、無事異動した。 今は嫌な思いしてない(*´-`) 無理な所から逃げる勇気必要。 twitter.com/HrReverse/stat…

  • まさにこれだったなぁ 心も体も壊れずよく働いたわ… 丈夫な体に産んでくれた母さんありがとう丈夫に育ててくれた父さんありがとう twitter.com/HrReverse/stat…

  • 同僚でもあり得る話であり、一度こじれると大きくなってどうにも行かなくなる。 twitter.com/HrReverse/stat…

  • 職場の淀み、定着しない不和不和感、「もしかして自分に原因が…?」って1ミリの反省もない方がいますし。何なら自分こそ一番貢献してる、ってくらい勘違いしてます。 twitter.com/HrReverse/stat…

  • @HrReverse \  ヽ  |  /  /  \ ヽ | /  / \         /   わ た し で す _          _     / ̄\ ―   |^o^|   ―     \_/  ̄… twitter.com/i/web/status/1…

  • @HrReverse 直上の係長がこれだった。やむなくその上の課長に相談するも、係長は組合員、課長は管理職。労組に目を付けられると課長は簡単にがトバされてしまう。労組が力を持ちすぎてると変なのに目を付けらたらもう逃げ場はない。転職… twitter.com/i/web/status/1…

  • これはまじありえる。 おれも入って3ヶ月くらいフィードバックされすぎて、業務の場面でなんか質問されても言葉が出なくなって、固まるみたいになってた。笑 twitter.com/HrReverse/stat…

  • あるある!!😂 ただAIのような部下もいるので 上司も大変なことは大変なのよね💦 中間管理職のあるある🎵 部下はAI定時退社 上司には気付けないとは管理職の資質ないと怒鳴られ&ネチネチ~ 生きていくのはツライのぅw twitter.com/HrReverse/stat…

  • @HrReverse 怒る管理職は欲求不満のぶつけ先に弱そうな奴に実行してるのが多い。相手を選ぶ傾向があるし。

  • @HrReverse でも、楽ですよ。 できない奴のレッテル貼られると。

  • 俺の上司やん(笑) もはやどうにもならん。適当に仕事こなす毎日。当たり前だがモチベゼロ。 twitter.com/HrReverse/stat…

  • パワハラ上司がより過激化するのは、このループなんだよな。組織のパフォーマンスが下がるから業績も落ちて、さらに部下に酷く当たる。 twitter.com/HrReverse/stat…

  • こう言う叱り方をする人間を管理職になんて就かせる企業側に問題あるだろ。 マネージャー研修とか無いんだろうな。 管理職としてふさわしくない人間がいるだけで企業にとって損失だし社会的には害悪だよね。 twitter.com/HrReverse/stat…

  • 上司に限らずクライアントも同じ。 取引先の担当者ガチャが外れだと課金のムダどころか自分の売上、実績を捨ててでも関係を継続しない。 売上高より人間性、人間関係を重視したら仕事が快適。 twitter.com/HrReverse/stat…

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    開成中学校のスーパー中学生くん。 1〜2週間ほどC言語の勉強。 それから、なぜか数週間ほどで高スペックな全く新しい言語『Blawn』作成。 「U-22プログラミングコンテスト2019」経済産業大臣賞(総合)受賞 作った理由⇨C言語が扱いにくかったから(・・?) トニー・スタークかよ。 #Blawn #上原直人 pic.twitter.com/m5uZZ7VBB6
    中村悠一「能登さん結婚したね!水樹さん」 杉田智和「(アイツなんてこと言ってるんだよ…やべぇ…関わらないでおこう…)」 水樹奈々「え?何だって?(キレ気味)」 この流れ好き pic.twitter.com/q7nh6PZyBg

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    本日めでたく「即位礼正殿の儀」が挙行されました。朝から降り続いた雨が一転、澄明な陽光が差し込む中、天皇陛下におかれましては、即位を内外に宣明されました。心からお慶び申し上げます。 pic.twitter.com/p4i0gOi4Yq

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